Örömteli munka

Részletes és pontos motivációs felmérési és ráépülő fejlesztési módszer

Tudjuk, lelkes emberekkel könnyebben és gyorsabban a munka, eredményesebb a vállalkozás. De honnan tudjuk meg, hogy kinek mi ragadja meg a figyelmét? Kit, hogyan motiváljunk? Ennek feltárására fejlesztettük ki ÖRÖMTELI MUNKA csomagunkat.

Hobbi az, amit szívesen, lelkesen, fáradhatatlanul végzünk. Minden tulajdonos és vezető vágya, hogy munkatársai olyan lendülettel végezzék munkájukat, mintha a hobbijukkal foglalkoznának … ami neki egyébként jövedelmet, a munkatársnak pedig bért termel. 

Igen, a munkát is lehet hobbiként végezni, ha Ön vezetőként megtalálja azt a módot, ahogy a munkatárs jól motiválható!

A módszerről

Mérjük a munkatársak és a vezetők orientációit, tehát azokat az érdeklődési irányokat, amik őt vonzzák, és amikkel Ön megragadhatja a figyelmüket. 

Mérőeszközünk 16 változóval dolgozik, így a piacon elérhető legalaposabb képet kapja munkatársai motiválhatóságáról.

ÖRÖMTELI MUNKA csomagunk részei

• online mérőeszközök (lehet részletesebb és kevésbé részletes változatot kérni)
• ezekre épülő személyes fejlesztés
• csapat fejlesztő tréning

Ezeket Ön elemenként is igénybe veheti. 

Hogyan működik?

Mindenkinek egy-egy online felmérő ívet kell kitölteni, ami kb. 35 percet vesz igénybe, majd egy személyes tanácsadói visszajelzés következik. A csapatok számára csapat motivációs tréninget tartunk.  

Mire alkalmas?

Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával egyéni szinten? 

• Hogyan működnek a munkatársak? Mi vonzza, mi zavarja őket a munkahelyi környezetben? 
• Mi a módja, hogy megtartsa a dolgozóját? Hogy tudja őt elkötelezettebbé tenni?
• Mit tegyen, hogy a munkatárs jobban együttműködjön a környezetével?
• Hogyan válhat ösztönzőbb, motiválóbb vezetővé?

Mit építhet rá? Egyéni fejlesztési vagy vezető fejlesztési coaching folyamattal vagy személyes tanácsadással lehet továbblépni. 

Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával csapat szinten?

• Vezetőként milyen a hatása van a csapatára? A beosztottainak mi jelent gondot az Ön vezetésével kapcsolatban?
• A csapattagoknak mi a motivációs igényük? 
• A csapatban kiknek és milyen jellegű konfliktusai vannak egymással. Miként lehet ezt feloldani a hatékonyabb együttműködés érdekében? 

Mit építhet rá? Csapatra szabott tréninggel, csapat együttműködés fejlesztéssel, ösztönzési rendszer optimalizálással lehet továbblépni.

Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával szervezeti szinten?

• Melyik motivációs igényt nem tudja a vezető ill. a cég biztosítani? Mik lehetnek azok az elkötelezési, motiválási stratégiák, amivel hatni lehet a munkatársakra?
• Milyen a motivációjuk azoknak, akiknél a cég a leghosszabb elköteleződést várhatja?
• Milyen szervezeti kultúrával hathat jobban a munkatársakra? Hogy tudja a szervezeti célokat a csapatok és a munkatársak szintjére érthetően lebontani? 
• Változás kezelés bevezetésére 
• Ösztönzési rendszer felépítésének kiinduló pontjaként

Mit építhet rá? Tréningekkel, szervezeti kultúra fejlesztéssel, szervezeti szintű ösztönzési rendszer optimalizálással lehet továbblépni.

Az ÖRÖMTELI MUNKA csomaggal elérhető előnyök

• Tudatosítja az egyéni és csapat igényeket, megérti, miként ösztönözheti őket hatásosabban 
• Személyre szabottabban fog vezetni
• Jobban le fogja lebontani a szervezeti célokat csapat és egyéni célokra
• Jobb összjátékot fog kialakítani, eredményesebben fog működni
• Vezetési eszközeit hozzá tudja hangolni a csapat adottságaihoz
• Teljesítmény ösztönzési rendszert tud kialakítani, a meglévő rendszert személyre szabottabbá tudja tenni. 
• Megérti, miként tarhatja meg a munkatársait. 

Rájöhet, miként előzze meg, hogy a tudás kisétáljon az ajtón!

Az ÖRÖMTELI MUNKA csomagunk mérő- és fejlesztő eszközei kialakításakor a saját elhatározás elmélet (SDT) elveit és felismeréseit tartottuk szem előtt. Ha részletesebben is érdekli ez a módszer, ITT olvashat róla.