vezetői intenzitás
A vezető munkája néhány egyszerűnek látszó vezetői eszköz használatával tesz hozzá az eredményhez: célokat tűz ki, követi az elvárások megvalósítását, dicsér, korrigál, lelkesít. Megbeszéléseket kezdeményez, találkozókat hív össze. Ki tudja választani és jól ismeri saját munkatársait, igazodik az egyéni különbségekhez. Ott van, ahol a dolgok történnek, miközben adatokon, jelentéseken keresztül tartja kézben fontosabb folyamatokat. Ha kell az előtérbe lép, ha lehet, hátrébb húzódik.
Két irányadó szempontot javaslunk, amit a vezetőnek érdemes munkája során mindig szem előtt tartani:
-
a vezetése alatt a dolgozónak az legyen az érzése, hogy saját elhatározásából dolgozik a feladatokon,
-
a vezető gazdálkodjon tudatosan a korlátos rendelkezésre álló figyelemével.
Hogyan dolgozunk a vezetői intenzitás növelésén? A vezetői munka erősítése érdekében először láthatóvá tesszük, hol tart ma a vezetés, utána konkrét eszközök alkalmazását javasoljuk, illetve gyakoroljuk életszerű helyzeteken keresztül. Módszerünk általában rövid vezetői műhelyek (több vezető együtt) és egyéni pályaedzés (coaching). Szükség esetén – korlátozott módon és időben – mi is beállunk a vezetői munkába.