Örömteli munka
Részletes és pontos motivációs felmérési és ráépülő fejlesztési módszer
Tudjuk, lelkes emberekkel könnyebben és gyorsabban a munka, eredményesebb a vállalkozás. De honnan tudjuk meg, hogy kinek mi ragadja meg a figyelmét? Kit, hogyan motiváljunk? Ennek feltárására fejlesztettük ki ÖRÖMTELI MUNKA csomagunkat.
Hobbi az, amit szívesen, lelkesen, fáradhatatlanul végzünk. Minden tulajdonos és vezető vágya, hogy munkatársai olyan lendülettel végezzék munkájukat, mintha a hobbijukkal foglalkoznának … ami neki egyébként jövedelmet, a munkatársnak pedig bért termel.
Igen, a munkát is lehet hobbiként végezni, ha Ön vezetőként megtalálja azt a módot, ahogy a munkatárs jól motiválható!
A módszerről
Mérjük a munkatársak és a vezetők orientációit, tehát azokat az érdeklődési irányokat, amik őt vonzzák, és amikkel Ön megragadhatja a figyelmüket.
Mérőeszközünk 16 változóval dolgozik, így a piacon elérhető legalaposabb képet kapja munkatársai motiválhatóságáról.
ÖRÖMTELI MUNKA csomagunk részei
- online mérőeszközök (lehet részletesebb és kevésbé részletes változatot kérni)
- ezekre épülő személyes fejlesztés
- csapat fejlesztő tréning
Ezeket Ön elemenként is igénybe veheti.
Hogyan működik?
Mindenkinek egy-egy online felmérő ívet kell kitölteni, ami kb. 35 percet vesz igénybe, majd egy személyes tanácsadói visszajelzés következik. A csapatok számára csapat motivációs tréninget tartunk.
Mire alkalmas?
Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával egyéni szinten?
- Hogyan működnek a munkatársak? Mi vonzza, mi zavarja őket a munkahelyi környezetben?
- Mi a módja, hogy megtartsa a dolgozóját? Hogy tudja őt elkötelezettebbé tenni?
- Mit tegyen, hogy a munkatárs jobban együttműködjön a környezetével?
- Hogyan válhat ösztönzőbb, motiválóbb vezetővé?
Mit építhet rá? Egyéni fejlesztési vagy vezető fejlesztési coaching folyamattal vagy személyes tanácsadással lehet továbblépni.
Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával csapat szinten?
- Vezetőként milyen a hatása van a csapatára? A beosztottainak mi jelent gondot az Ön vezetésével kapcsolatban?
- A csapattagoknak mi a motivációs igényük?
- A csapatban kiknek és milyen jellegű konfliktusai vannak egymással. Miként lehet ezt feloldani a hatékonyabb együttműködés érdekében?
Mit építhet rá? Csapatra szabott tréninggel, csapat együttműködés fejlesztéssel, ösztönzési rendszer optimalizálással lehet továbblépni.
Mit tudhat meg mérőeszközünk használatával szervezeti szinten?
- Melyik motivációs igényt nem tudja a vezető ill. a cég biztosítani? Mik lehetnek azok az elkötelezési, motiválási stratégiák, amivel hatni lehet a munkatársakra?
- Milyen a motivációjuk azoknak, akiknél a cég a leghosszabb elköteleződést várhatja?
- Milyen szervezeti kultúrával hathat jobban a munkatársakra? Hogy tudja a szervezeti célokat a csapatok és a munkatársak szintjére érthetően lebontani?
- Változás kezelés bevezetésére
- Ösztönzési rendszer felépítésének kiinduló pontjaként
Mit építhet rá? Tréningekkel, szervezeti kultúra fejlesztéssel, szervezeti szintű ösztönzési rendszer optimalizálással lehet továbblépni.
Az ÖRÖMTELI MUNKA csomaggal elérhető előnyök
- Tudatosítja az egyéni és csapat igényeket, megérti, miként ösztönözheti őket hatásosabban
- Személyre szabottabban fog vezetni
- Jobban le fogja lebontani a szervezeti célokat csapat és egyéni célokra
- Jobb összjátékot fog kialakítani, eredményesebben fog működni
- Vezetési eszközeit hozzá tudja hangolni a csapat adottságaihoz
- Teljesítmény ösztönzési rendszert tud kialakítani, a meglévő rendszert személyre szabottabbá tudja tenni.
- Megérti, miként tarhatja meg a munkatársait.
Rájöhet, miként előzze meg, hogy a tudás kisétáljon az ajtón!
Az ÖRÖMTELI MUNKA csomagunk mérő- és fejlesztő eszközei kialakításakor a saját elhatározás elmélet (SDT) elveit és felismeréseit tartottuk szem előtt. Ha részletesebben is érdekli ez a módszer, ITT olvashat róla.